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Gestintur

Descubre nuestros servicios

En Gestintur ofrecemos los siguientes servicios de Develop & Asset Management, Consultoría y Formación.

Develop & Asset Management

  • Nuestro departamento es el apoyo perfecto tanto para los hoteleros y cadenas que busquen ampliar su capacidad o que necesiten capital para continuar con su expansión como a la hora de asesorar a propietarios en la búsqueda de un comprador o un gestor para su propiedad.

  • Compra-venta de activos
    • Nuestro departamento le asesorara en la compra-venta de sociedades e inmuebles.
    Selección de Operadores
    • Le ayudaremos en la búsqueda del operador que más se adapte a sus necesidades ya sea bajo arrendamiento como en management.
    Renegociación de contratos
    • Servicio de renegociación de contratos entre propiedad y gestor.
    Traspasos
    • Gestión de operaciones de traspaso de negocios turísticos, analizando tanto al inquilino como la situación de mercado.

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Consultoría Marketing y Ventas

  • Desarrollamos planes de marketing y ventas a medida y adaptados a las necesidades de cada uno de los clientes analizando la competencia y los canales de distribución para poder desarrollar un plan de ventas junto con un plan de marketing y así poder adaptar el producto a las nuevas tendencias siendo líderes del segmento.

  • Planes de Acción de Ventas
    • Diseñamos a medida la estrategia y la ejecución del plan de ventas, prestando especial atención al objetivo comercial, Análisis de canales de distribución, Definición de target, Fidelización y Definición de nichos de mercado.
    Estudios de Comercialización
    • Realizamos un estudio de la realidad comercial de su establecimiento y del entorno creando una línea comercial adaptada y de futuro.
    Estudios de Competencia
    • Identificación y análisis de la competencia real, analizando la dimensión, el mercado así como las herramientas más adecuadas para competir obteniendo una ventaja.
    Análisis de canales de distribución
    • Estudio de la rentabilidad de los actuales canales de distribución así como la optimización de estos. Además de la selección y creación de nuevos canales.
    Planes de Marketing
    • Elaboración e implementación de planes de marketing para la consecución de los objetivos desarrollados por la empresa.
    Desarrollo de marca
    • Diseño y posicionamiento de marca en el sector, potenciando los valores y el feedback con el cliente.
    Tecnología turística
    • Asesoramiento en el campo de la tecnología turística destinada a la venta, seguimiento y fidelización de clientes tales como: Motores de reservas, GDS, CRM, PMS, SEO, SEM, Apps.
    Adaptación al mercado de productos
    • Redefinición de productos turísticos adaptándolos a las nuevas tendencias y preferencias del mercado.

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Consultoría Operativa y de Gestion

  • Análisis del modelo de negocio desde la realización previa de los estudios de viabilidad hotelera para determinar la rentabilidad del proyecto, asesoramiento en el proceso de apertura elaborando un plan de acción a corto y medio plazo y posterior auditoria operativa para analizar las posibles desviaciones en el proyecto y los centros de costes.

  • Estudios de viabilidad hotelera
    • Desarrollo de los estudios para determinar el éxito o el fracaso del proyecto hotelero en base a tendencias de mercado, competencia, ubicación, estacionalidad, precios de mercado.
    Procesos de apertura de hoteles
    • Desarrollo del plan de acción a corto medio y largo plazo para su posterior análisis negociación con los diferentes agente comercial e instituciones, selección de personal y proveedores. Creación de la línea de trabajo tanto interna como externa.
    Auditorías Operativas
    • Análisis de operatividad de los diferentes departamentos del establecimiento definiendo los puntos débiles y fuertes para la optimización de estos.
    Auditorías de costes
    • Analítica de costes, de los departamentos de restauración, limpieza y mantenimiento optimizando estos costes para incrementar la rentabilidad del hotel.
    Mistery Guest
    • Infiltración de un falso cliente el cual analiza todos los servicios y atención para ofrecer una visión real desde el punto de vista del cliente de nuestros servicios.

  • Floor Plans

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  • Rates

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    Weekday $205/night

    Weekend $299/night

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Formación

  • Nos adaptamos a las necesidades particulares de cada explotación hotelera ofreciendo paquetes de formación a medida en función de las necesidades así como formación específica en campos concretos, todo ello en cursos intensivos y funcionales.

  • Formación en revenue management
    • Aprende a maximizar los ingresos del establecimiento controlando los flujos de información y los diferentes canales de venta para definir el cómo, cuando, a cuanto y por donde se vende todo dentro de una estrategia de comercialización.
    Gestión operativa interna del hotel
    • Dentro de un hotel puede haber múltiples departamentos, cada uno con sus procesos, el objetivo es conocer, definir y controlar todas las operaciones para que funcionen como una unidad global.
    Gestión y control financiero del hotel
    • Es muy importante ser consciente del control de costes de nuestro establecimiento y las diferentes medios de control que existen ya sea vía presupuestos basados en históricos y forecast, el cuadro de mandos o la cuenta de resultados, un eficiente control de estos magnificara la rentabilidad.

  • Floor Plans

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  • Rates

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    Weekday $239/night

    Weekend $399/night

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Inversión

  • Contamos con profesionales que le asesorara en el estudio, valoración y compra de activos hoteleros o negocios turísticos como empresas de gestión de apartamentos turísticos, ya sea para el desarrollo del negocios o para la puesta en valor y posterior venta.

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    Weekday $205/night

    Weekend $299/night

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